Christophe Berly
Repreneur operationnel
Profil Repreneur · Avril 2026

Christophe
Berly

Entrepreneurs & Finance · CRA · 46 ans

« 3 entreprises fondées, 1 cession, 1 IPO Euronext, 20 ans d'entrepreneuriat »
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Fondateur, dirigeant, cédant. Prêt à reprendre et développer dans la durée. → Découvrir mon parcours

4-15M€
EV Cible
Selon profil & finançabilité
700K-3M€
EBITDA cible
Minimum absolu : 700K€
20-100
Effectif
Management N-1 requis
Paris Lille
France entière
Parcours & Expérience

Plus de 20 ans à créer, structurer et développer des entreprises

5 entreprises. Un fil rouge : construire, structurer, transmettre.

Chronologie

Ma vie d’entrepreneur

Survolez les points pour le détail

    Secteurs privilégiés

    7 secteurs privilégiés

    ☞ Cliquez sur un secteur pour voir le détail
    Profil 360

    6 compétences clés

    Cliquez pour accéder au détail et aux expériences sources.

    Style de management

    « Aux côtés des équipes, plaque tournante entre les services, proche des compagnons. »

    ☆
    Leadership par l'exemple
    Aux côtés des équipes, engagement opérationnel direct et proximité terrain.
    ⚙
    CEO de métier
    Respect du métier existant. Amélioration sans rupture.
    ⚖
    Ilots autonomes
    Autonomie contrôlée pour permettre aux équipes de s'épanouir et grandir.
    ⚡
    Polyvalence
    Profil hybride business / operations / terrain.
    ❤
    Proximite compagnons
    Grande considération pour les équipes opérationnelles et les fonctions terrain.
    ⚠
    Résilience éprouvée
    Retournement d'une quasi-cessation en 2012 à une IPO 6 ans après.
    Thèse & Vision

    Conviction d'investissement

    Acquérir une PME de services à forte valeur ajoutée sur une verticale métier à forte barrière d'entrée

    Ces entreprises possèdent des atouts structurellement défensifs : certifications longues à obtenir, savoir-faire tacite accumulé sur des années, historiques d'intervention irreplaçables, intégrations réglementaires profondes. Un concurrent ne peut pas les reproduire en quelques mois.

    Ce contexte cristallisé constitue un actif propriétaire non réplicable : données terrain, relations client de longue date, expertise réglementaire. C'est précisément ce qui rend ces entreprises résilientes face aux disruptions technologiques.

    Direction opérationnelle directe, en appui sur les N-1 en place.

    ✎

    Vision long terme
    Direction opérationnelle, engagement patrimonial

    L'IA comme accélérateur, pas comme produit

    ▲

    Injecter l'IA au cœur de l'entreprise acquise pour améliorer ses opérations : optimisation des tournées, diagnostic assisté, automatisation des appels d'offres, reporting, support client. C'est le levier de croissance post-acquisition.

    🛡

    L'IA protège ces cibles par nature. Leur valeur repose sur un contexte que ni un concurrent ni une IA ne peut reproduire rapidement. L'IA commoditise les modèles génériques, pas les expertises terrain.

    ❌

    L'objectif n'est pas d'acquérir une entreprise technologique. C'est de transformer une PME établie en la rendant plus efficace, plus robuste et plus compétitive grâce à l'IA.

    Objectif : +2 à +4 points d'EBITDA sur 3-4 ans par digitalisation opérationnelle.

    Structure financière

    Capacité & montage

    4-15M€
    EV cible
    Selon profil et finançabilité
    700K-3M€
    EBITDA cible
    Minimum absolu : 700K€
    20-100
    Effectif
    Management N-1 requis
    Capacité financière
    500K€+
    Apport personnel
    500K€
    Love money mobilisable
    Apport disponible immédiatement. Propriétaire (résidence principale Saint-Cloud).
    Actionnariat
    ✓ Majoritaire — conservation du contrôle opérationnel
    ✓ Fonds minoritaires — configuration privilégiée
    ❌ Pas de fonds majoritaire — sauf vision alignée long terme
    Approche cédant

    Pérennité, respect, continuité

    « L’entreprise que vous avez construite mérite un repreneur qui la respecte. »

    📜
    Respect de l'histoire
    Respect des équipes, de la culture et du parcours.
    ⚙
    Continuité opérationnelle
    Amélioration progressive, sans transformation brutale.
    🔁
    Transmission progressive
    Accompagnement du cédant sur 12 à 24 mois.
    📈
    Vision long terme
    Engagement patrimonial. Aucune logique de retournement.

    Profil du cédant idéal

    55-65 ans · Fier de son entreprise · En quête de transmission
    Absence de successeur interne · Souhaite pérennité pour ses équipes